6月11日至13日，雅士利迎来了四项管理体系的集中式外部审核。审核期间，分别召开了首次会议与末次会议，在确定审核结果的末次会议上，方圆认证中心审核专家卫国基组长郑重宣布：我司顺利通过ISO9001:2000质量管理体系（复评）、ISO22000:2005食品管理体系（复评）、ISO14001:2004环境管理体系（初审）、OHSAS18001:1999（初审）职业健康管理体系这四项管理体系的现场审核。这标志着我司四合一整合管理体系的建设工作步入了一个新台阶。

进入2007年以来，雅士利积极应对新机遇和挑战，把企业管理定位于贯彻标准管理体系，实现与管理标准接轨，积极建立环境管理体系和职业健康管理体系，并以质量、食品、环境、职业健康四个管理体系整合为契机，以实现管理创新为重点，建立一整套快速、灵敏、反应市场的管理机制、发展战略。

2006年10月，我司作出了集团总部和乳业公司建立环境管理体系和职业健康管理体系的重大决策。集团总裁高瞻远瞩，摆脱国内公司只是为了应对审核而造成多个体系并存的思路，实现一步到位，以创新的角度提出了四合一整合管理体系的整合构思，将四项管理体系标准融合为一个整合型的管理体系。

本次管理体系整合的整体实施思路是把体系整合作为一个系统工程来进行，按标准的思路PDCA（即策划、执行、检查、改进）进行组织。主要分为三个阶段，一是体系实施调研及策划；二是体系实施；三是进行内审和管理评审。围绕体系整合思路，把体系的实施、保持、改进与整合工作有机结合，相互推进，终形成并实现了职责一体化、操作一体化、要求一体化、审核一体化的一体化管理体系格局，即定位于四合一整合管理体系。

今年体系实施具有难度大、任务重、时间短等特点，除了新建立实施ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系外，还需进行质量管理体系ISO9001和食品管理体系HACCP的复评，其中食品管理体系须按新标准ISO22000和国家新标准GB/T22000重新改版。因此，相当于重新建立三个新体系。

企业通过了这次管理体系标准认证之后，一、可以取得进入市场的通行证，尽快在质量、食品、环境及职业健康方面实现与惯例接轨，由于贸易中要求不统一而造成的障碍；二、可以建立现代企业制度，有效提高产品质量，使整个经营管理活动处于受控状态，提高顾客满意度和企业的信誉度，实现降低食品危害风险、节能降耗、降低成本、文明生产，提高市场竞争力的目的；三、员工在质量意识、食品意识、环境保护意识、节约意识、自我防范意识等方面有了进一步的提高。重要的是，“持续改进”的工作理念融入到雅士利每一名员工的工作当中；四、体现雅士利是一个具有社会责任感和防护意识的组织，表明雅士利对企业员工和各相关人员的、健康高度负责的精神。

雅士利虽然顺利通过四合一整合管理体系的现场审核，但管理体系的整合过程并非一蹴而就，公司将把要素整合和管理体系一体化当作长期的目标，秉承“实现管理创新”理念，在具体工作中发挥整合的有利因素，避开或协调妨碍整合的不利因素，注重实效，逐步推进。

公司将在四合一整合管理体系的基础上，不断努力创新，稳步提升对质量、食品、环境、职业健康的管理强度，使雅士利的管理水平更上一层楼。在新的管理平台上，“铸造精品倡导健康持续改进满意遵纪守法环保追求共创和谐”将成为雅士利每一名员工的工作理念，相信雅士利的明天会更好！